Tahap I. Pancaran (Orientasi)
- Organisasi yang memiliki pandangan dan sikap yang samaberkumpul memecahkan masalah.
- Bermimpi Indah
- Sikap mengorbankan apa saja
Ancaman : gagasan berguguran
Perlu : tindakan nyata
Tahap II. Bayi
- Organisasi mulailahir dan dibentuk
- Semangat, dedikasi dan produksi tinggi
- Belum ada kesiapan dana yang memadai
Ancaman : mati usia dini
Perlu : kegiatan
Tahap III. Kanak-kanak
- Kesibukan dan semangat luar biasa
- Anggaran dana mulai jelas
Ancaman : pendiri organisasi mulai was-was
Perlu : badan Pelaksana
Tahap IV. Remaja
- Kegiatan mulai banyak
- Aturan cara kerja disusun dan diorganisasikan (administrasi)
- Prosedur dan mekanisme kerja mulai rapi dan teratur
Ancaman : Pengunduran diri karena kebebasan dan kreasi dikekang
Perlu : Pompa semangat bersama mendirikan organisasi
Tahap V. Dewasa
- Mapan
- Administrasinya semakin jelas dan teratur
- Efisiensi
- Menikmati hasil kerja (senang)
Ancaman : konflik kepantingan
Perlu : Disentralisasi reorganisasi
Tahap VI. Matang
- Tercapai tujuan
- Kondisi kegiatan semakin baik
- Administrasi benar-benar efisien
Ancaman : rutinitas melemahkan kreativitas, gagasan
Perlu : suntikan dari luar
Tahap VII. Aristokrasi
- Muncul sikap apatis
- Gagasan nyaris hilang
- Produktivitas kerja menurun
- Tujuan dan rencana pengulangan
Ancaman : membayangkan dan membanggakan masa-masa jaya
Perlu : pengubahan dari luar
Tahap VIII. Birokrasi Awal
- Kekakuan birokrasi
- Suasana menjadi smakin resmi
- Produktivitas, semangat, dan kretivitas menjadi rapuh
Ancaman : kejenuhan merajalela
Perlu : sinergisasi
Tidak ada komentar:
Posting Komentar